Top.Mail.Ru
С помощью внедрения 8 финансовых и управленческих инструментов за 30 дней и превратить бизнес в слаженный механизм
Наведем порядок
в бизнесе и выведем вас
из операционки с приростом
выручки до 86% за год
Начните с бесплатного "тест-драйва" на 2 недели, на котором вы найдете места, где теряете деньги, узнаете почему не получается увеличить доход, и как действовать, чтобы увеличить прибыль уже через 30 дней
4
3
2
1
Проверенные инструменты, которые используют у себя 10 из 10 ТОПов рынка в своей нише
70+ наших клиентов увеличили выручку на 42-56% уже со 2 месяца
Опыт каждого эксперта 
от 6 до 11 лет работы с "твердым" бизнесом
Мы отсекли все лишнее и оставили САМОЕ необходимое, что дает 80% результата
Наведем порядок в бизнесе
и выведем вас из операционки
с приростом выручки до 86% за год

4  встречи с нашими специалистами, из которых вы выйдете с четким пониманием Ваших следующих шагов.


Глубокий аудит. Покажет вам реальное положение дел, построенное на цифрах и фактах, и укажет на резервы, которые вы до сих пор не использовали.


Составим план работ, который превратит каждую проблему в задачу с конкретным решением, и уже через две недели у вас на руках будет детализированный маршрут к успеху.


2.5 часа практики – мы вместе начнём реализовывать первые шаги к вашему прорыву.

Что входит в 
бесплатный тест-драйв
Проведем за руку по всем областям и научим как действовать
Предоставляем записанный курс обучения для всей команды по основам управления
Вместе готовим план действий, мы даем четкую инструкцию, показываем как это делать 
2 встречи в неделю в удобное время
Давайте посмотрим, 
как мы придем к этому результату

управляемый бизнес, работающий как часы, с минимальным участием владельца, который стабильно и управляемо растет без надрыва
каждый знает чем он занимается, что от него требуется, какие у него показатели и что делать в дальнейшем
поймете, как нужно действовать для дальнейшего роста компании
слаженная и инициативная команда, которая сама знает, что делать, и которую не нужно постоянно контролировать
видите куда уходят и приходят деньги и как распределяется прибыль по фондам
выручка компании стабильно растет от 20% в год
нет понимания как работать с имеющейся базой клиентов
сотрудники не проявляют инициативу и не являются командой, нет слаженности
постоянно во всем не успеваете и команда работает в режиме надрыва
работаете больше других, но доход все равно не растет либо растет несоразмерно вложенным усилиям
хаос в компании: непонятно кто, чем занимается и куда уходят деньги
Начнете привыкать к новой реальности:
Забудете, как было раньше:
В итоге ваш бизнес будет выглядеть так:
В презентации вы получите более подробное описание всех шагов, узнаете, как будет строится наше сотрудничество, как изменится ваш бизнес, а также примеры результатов наших клиентов
Скачайте подробную презентацию
Смотреть  
видеоотзыв 
Как итог, каждый понедельник сотрудники сами поднимали себе план на 7-8%
По-другому начали доносить ценность продукта до клиента, как итог +6 новых клиентов
Провели аудит и рассчитали финансовую модель, составили финансовое планирование на 3 года
Что сделали для увеличения дохода:
🔥
Рост +551%
Точка B: через 10 месяцев, 
бизнес вырос на 551%
Точка А: занимался бизнесом 
в одиночку, был один клиент
помогли Алексею вырасти из стартапа  
Рекордные результаты наших клиентов
Внедрение правильно рассчитанной финансовой модели помогает даже устоявшемуся бизнесу найти новые рычаги для роста
Точка B: есть четкий план на год
по увеличению прибыли
Точка А: не было глубокого
понимания цифр компании 
после внедрения всего лишь 1 инструмента – финансовой модели
Спустя 9 лет работы нашли новые рычаги увеличения прибыли и сокращения расходов
Смотреть видеоотзыв от Steven Dekan, Компания “DKN Monteurzimmer GmbH” — Германия
Заголовок
и это далеко не все отзывы :)

Послушайте, что говорят о нас наши клиенты
Начните с бесплатного "тест-драйва" на 2 недели
Наведем порядок в бизнесе и выведем вас из операционки с приростом выручки до 86% за год
ИП Линяева Ирина Валерьевна 
ИНН 471421054947 
ОГРНИП 320470400013043

Создано на